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¡ AHORA SÍ… !

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¡ AHORA SÍ… !

Por Ing. Javier Hinojosa
Presidente del Iplaneg

“Haz las cosas difíciles, mientras son fáciles y las cosas grandes cuando aún son pequeñas. Un viaje de mil millas comienza con un solo paso.” Lao Tzu

Este artículo lo dedico a los alcaldes y ayuntamientos electos que están por iniciar una nueva gestión llenos de energía y buenos propósitos. Sabemos que todos ellos están ávidos de escribir páginas memorables que les permitan pasar a la historia de sus pueblos como hijos pródigos; confiamos en que a todos los mueve un gran deseo de servir, una gran ilusión de ser recordados por familiares, amigos y paisanos por sus buenas obras y acciones y haber dejado una huella imborrable en forma de ciudades más humanas y funcionales para beneficio de todos.
A unos cuantos meses de tomar posesión y menos de 3 fugaces años para incidir positivamente en sus municipios, en todos nosotros se reaviva una esperanza de que “ahora sí” todos quedarán atrás las malas prácticas de robo y corrupción, el pago de favores, la construcción de obra en los terrenos del compadre, los negocios turbios, y confiamos que “ahora sí” pondrán en las oficinas de gobierno a los más capaces y harán obras que beneficien a los más, porque el bien común está por encima de los intereses particulares y porque los tiempos están cambiando y se entiende que somos una sociedad más madura, más exigente, más instruida y menos tolerante con todas esas malas prácticas.

En el Iplaneg junto con la Secretaría de Gobierno, hemos armado un programa de inducción y capacitación para alcaldes, síndicos, regidores y directores entrantes para compartirles y acompañarlos en la implementación de todos los conceptos indispensables para realizar una gestión exitosa. Por mi parte y compartiendo este espíritu de buenos deseos me he propuesto, en éste y próximos artículos, apuntar acciones que podrán enriquecer su desempeño, dar continuidad a lo avanzado anteriormente y darles algunas ideas para empezar con el pie derecho en proyectos sencillos, inmediatos y de gran impacto. Al final encontrarán ligas a artículos publicados con anterioridad que cobran relevancia a la luz de esta transición.
Espacios para la gente.

Después de casi 100 años de relegar al peatón para cederle todo el espacio público posible a los automóviles, no hay nada que aprecie más un ciudadano que ser tomado en cuenta y que se le regresen todos esos espacios en forma de banquetas amplias, calles peatonales, espacios públicos y ciclovías en todas las calles. Con poco dinero y cierta determinación, es posible reubicar, sobre todo en las calles céntricas, a los autos estacionados en las angostas calles y redistribuir esos 3 metros invadidos, ampliando ambas banquetas y reservando 1.2 metros para delimitar con boyas una ciclovía aprovechando el programa peso por peso con que apoya gobierno del estado. El impacto que ha tenido esto en las cabeceras de los pueblos del Rincón ha sido espectacular. (1)(2)(3)

Institutos de Planeación
Para obtener recursos y hacer obras es indispensable tener planes y proyectos; éstos se realizan en los institutos de planeación. Mucho se ha avanzado en este trienio con apoyo del Iplaneg por eso todo lo que se haga para consolidarlos le abonará a la formación de un banco de proyectos y redundará en orden, facilidad para conseguir recursos y continuidad para las obras del municipio. (4)

Predial y Banobras
El ingreso más seguro para un municipio es el del predial. Pocos municipios cobran la totalidad de lo que por ley les corresponde, subsidiando injustamente a muchos terratenientes poseedores de grandes baldíos en zonas urbanas quienes pagan solo una fracción de lo que les corresponde mientras todos los demás pagamos puntual y completo nuestro impuesto. Banobras tiene un magnífico programa que apoya a los municipios que lo requieran con créditos a reembolso y a fondo perdido para que realicen los estudios necesarios para actualizar el registro de los predios y el valor de las construcciones en los mismos. (5)

Movilidad
Alcaldes van y vienen y el transporte público permanece en el olvido. La movilidad es fundamental para la funcionalidad de una ciudad. Es necesario “entrarle al toro”, negociar con los concesionarios y enderezar el transporte público, tradicionalmente caro, impredecible, tardado e ineficiente; miles de ciudadanos “sufren” día con día los efectos de rutas mal trazadas, camiones viejos y operadores deficientemente capacitados. La movilidad es lo que le da competitividad, cohesión e integridad a una ciudad, los desarrollos deben estar orientados al transporte y el transporte comienza por el peatón, seguido por la bicicleta, el transporte público y al final el automóvil y no al revés como lo venimos haciendo .(6)

Si nos proponemos desde ahorita ahondar en estos 4 temas básicos y preparamos el terreno para abordarlos con determinación, estaremos iniciando nuestra gestión con acciones visibles y concretas desde el primer día.

www.javierhinojosa.mx
(1) Espacios públicos: http://javierhinojosa.mx/articulos/ciudadeshumanas/item/360-espacios-publicos-vida-en-la-ciudad.html
(2) Intervenciones de bolsillo: http://javierhinojosa.mx/articulos/ciudadeshumanas/item/310-intervenciones-de-bolsillo.html
(3) Sobre mi cadáver: http://javierhinojosa.mx/articulos/ciudadeshumanas/item/269-sobre-mi-cadaver.html
(4) Planeación para la acción: http://javierhinojosa.mx/articulos/planeacion/item/371-planeacion-para-la-accion.html
(5) El Predial y Banobras: http://javierhinojosa.mx/articulos/economia/item/339-el-predial-y-banobras.html
(6) Desarrollos del Transporte: http://javierhinojosa.mx/articulos/ciudadeshumanas/item/260-desarrollos-orientados-al-transporte.html

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