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El Poder de la Información

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El Poder de la Información

Por Ing. Javier Hinojosa
Presidente del Iplaneg

“El control de la información es algo que la elite siempre ha tenido, particularmente en las formas despóticas de gobierno. Información y conocimiento son poder. Quien controla la información, controla a la gente.”
Tom Clancy, escritor estadounidense de novelas policíacas

Atendiendo una amable invitación, el viernes pasado di una plática a personal del INEGI, mayoritariamente entrevistadores, con la consigna de “motivarlos y hacerles ver la importancia de su trabajo”, les comparto algunas cosas que se dijeron en el evento:

¿Se imaginan lo que podríamos hacer si conociéramos el futuro? Podríamos hacernos millonarios en las apuestas; al saber el resultado de nuestras inversiones, anticiparíamos qué va a pasar con un negocio; sabríamos de nuestra salud o nuestra esperanza de vida. Pues bien, les comparto un episodio de la historia que ya es legendario y que nos muestra en toda su magnitud cómo alguien, contando con información oportuna, pudo beneficiarse con lo que seguramente fue la mayor ganancia en el menor tiempo en la historia de la humanidad hasta aquella época.

Hoy en día la fortuna de la familia Rothschild se estima de tal magnitud, que haría ver a su lado a nuestro paisano Carlos Slim como un modesto asalariado. Ya desde las guerras napoleónicas (1796-1815) era una familia adinerada de banqueros que prestaban dinero por igual a Napoleón que a los ingleses. En aquella época perpetraron una jugada maestra aprovechando las circunstancias que les brindó la célebre batalla de Waterloo: Nathan Mayer Rothschild (1777-1836) había sido enviado por su padre a Inglaterra en donde funda en 1808 el banco N.M. Rothschild & Sons en Londres, que por cierto sigue operando exitosamente hasta la fecha. Pues bien, antes de la famosa batalla, Nathan le paga a un emisario para que sea espectador de la crucial batalla y lo instruye para que cuando ésta termine inserte dentro de un pequeño sobre el resultado de la misma para entregárselo a otro sujeto que había montado un eficiente sistema de palomas mensajeras que podrían cubrir en unas cuantas horas los 362 Km. de distancia que separan Waterloo en, Bélgica del ,centro de Londres, canal del Mancha de por medio, de manera que el valiosísimo desenlace le llegara a Nathan antes que a nadie.

Fue de este modo que se convirtieron en los primeros londinenses en conocer la decisiva noticia que marcaría el inicio de la nueva Europa. De inmediato se pusieron a vender sus Bonos del Estado Británico a precios de regalo haciendo creer al resto del mercado que Inglaterra había perdido la batalla contra Napoleón. El resultado fue el hundimiento instantáneo de la Casa de Bolsa de Londres, mientras tanto, y antes de que se descubriera la verdad, los Rothschild ya habían comprado de nuevo y en secreto cantidades masivas de esos mismos Bonos del Estado a precios irrisorios. Al llegar la noticia de la victoria de Wellington 15 horas después, los precios se dispararon y los Rothschild obtuvieron un beneficio estimado en £1 millón de sólidas libras esterlinas de aquella época en un sólo día! Espléndida recompensa como fruto de haber contado con las 5 características esenciales de la información: significativa, importante, vigente, válida y de gran valor.

Este novelesco episodio nos ilustra con bastante precisión el poder de la información, razón de ser del INEGI: Producir y procesar un conjunto de DATOS que constituyan un MENSAJE que pueda cambiar el estado de CONOCIMIENTO del sujeto o sistema que vaya a recibir dicho mensaje. ¿Qué enfermedades está padeciendo la sociedad y cuáles son sus causas? ¿Por qué y dónde se están disparando los embarazos adolescentes en la entidad? ¿Dónde hay mayores índices de inseguridad?¿Por qué desertan nuestros alumnos de la escuela a edades más tempranas que en otras partes de la República? Y decidir sobre ello qué campañas hay que promover o qué estrategias implementar para paliar cada situación.

Información de calidad que nos permita saber con precisión cuáles son nuestras fortalezas y cuales nuestras debilidades. ¿Para qué somos buenos? ¿Qué cosas hacemos mejor en Guanajuato, que en otras partes del país o del mundo hacen falta o son muy apreciadas?¿En qué cosas mejor ni meternos?
Si ciertos indicadores siguen con la misma tendencia, ¿qué hay que frenar, qué apuntalar y qué promover? Poder identificar las grandes oportunidades y evaluar las amenazas, determinar con acierto dónde construir escuelas y qué carreras o habilidades ofrecer a los jóvenes de acuerdo a la vocación de la zona y los planes de desarrollo. Dónde y cómo construir vivienda. Dónde instalar empresas de acuerdo a su tamaño y a la oferta de mano de obra, ¿Cómo piensan y qué esperan los turistas que vienen de paseo o para quedarse?

Probablemente no nos hagamos ricos de la noche a la mañana como nuestro amigo Nathan, pero de lo que sí estoy seguro es que lo que ustedes producen (entrevistadores de INEGI) llenando cuestionarios en las calles bajo el sol o en la comodidad de las casas con la participación honesta y desinteresada de quienes ahí los reciben, datos bien capturados y finamente destilados e interpretados que se convierten en oro molido con el que podremos afinar la puntería para transformar nuestro trabajo en acciones y estrategias que den valor a nuestra sociedad multiplicando la riqueza y las oportunidades de miles de mexicanos. Como sociedad les agradezco su esfuerzo y los animo a que den lo mejor de ustedes mismos, para que generen información significativa, importante, oportuna, veraz y de valor para ir transformando nuestro estado en un Guanajuato mejor que pueda brindar a nuestros hijos un futuro más brillante.

Yo le antepondría unas cuantas palabras a la frase de Tom Clancy: “para bien o para mal, para propósitos egoístas o con sentido social, la Información y el conocimiento son poder”.

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